Falso allineamento
Il silenzio può sembrare consenso, senza esserlo davvero.
PATTO D’IMPRESA
Persone che scelgono
La direzione che vuoi dare alla tua azienda è davvero condivisa dalle tue persone?
Puoi sapere con chiarezza dove vuoi andare, averlo spiegato bene e avere intorno persone competenti.
Eppure può continuare a esistere una distanza tra ciò che vuoi realizzare e ciò che le persone chiave comprendono, assumono e fanno accadere ogni giorno.
PATTO D’IMPRESA lavora proprio su quella distanza.
Non per convincere le persone a seguirti, ma per creare le condizioni perché possano comprendere ciò che l’impresa vuole realizzare, lavorarlo insieme e scegliere come starci dentro.
Il problema
Essere d’accordo non significa necessariamente andare nella stessa direzione.
Dietro un apparente accordo possono esserci interpretazioni diverse, ostacoli che non emergono, priorità differenti o modi molto diversi di immaginare il proprio contributo.
Decisioni che si riaprono
Ciò che sembrava deciso torna a essere reinterpretato o rallentato.
Riunioni che si ripetono
Si torna sugli stessi temi per ricostruire un allineamento che fuori dalla stanza non regge.
Controllo che cresce
L’imprenditore torna a verificare, sollecitare e presidiare passaggi che vorrebbe lasciare andare.
Quando tutto torna su di te
Il peso della direzione può diventare solitudine.
Quando le persone non reggono abbastanza la direzione, l’imprenditore torna a tenere insieme tutto: ricontrolla, sollecita, rientra nell’operatività.
Insieme al controllo può crescere anche una sensazione meno visibile: essere solo nel portare il peso della direzione. Da lì possono arrivare fatica, stress, sfiducia e la sensazione che senza la propria presenza le cose non avanzino davvero.
Il percorso
Non basta dire dove andare. Serve costruire il modo per andarci insieme.
PATTO D’IMPRESA è un percorso esperienziale che parte da una direzione reale dell’impresa e coinvolge le persone chiave che possono contribuire a realizzarla.
Non è pensato per motivare genericamente il team, né per convincere le persone ad aderire a qualcosa deciso altrove. Crea uno spazio strutturato in cui ciò che l’impresa vuole realizzare viene chiarito, lavorato insieme e messo in relazione con ciò che le persone vedono, possono portare e scelgono di assumere.
Direzione reale
Si parte da qualcosa che conta davvero per l’impresa: una direzione, un cambiamento o un obiettivo importante.
Persone chiave
Si coinvolgono le persone che, per ruolo, competenze, relazioni o influenza, possono incidere realmente.
Scelta e condivisione
La direzione non viene soltanto comunicata: viene lavorata insieme, così che le persone possano prendere posizione e scegliere come contribuire.
Come funziona
Un percorso preciso. Non una conversazione lasciata al caso.
Sei passaggi distinti, collegati tra loro. Ogni fase prepara la successiva e accompagna ciò che emerge fino alla realtà dell’impresa.
1
Analisi
Mettere a fuoco ciò che vuoi far succedere e chi deve essere coinvolto.
2
Scopo aziendale
Chiarire e lavorare insieme la direzione dell’impresa.
3
Scopi personali
Dare spazio a ciò che conta per le persone e al loro contributo.
4
Convergenza
Mettere in relazione ciò che è emerso e vedere il sistema nel suo insieme.
5
Traduzione
Portare ciò che è diventato visibile verso scelte, decisioni e azioni.
6
Restituzione
Organizzare ciò che il percorso ha mostrato e riportarlo all’impresa.
Che cosa ottieni
Esiti concreti, senza promettere l’impossibile.
PATTO D’IMPRESA non promette che tutti penseranno allo stesso modo e non garantisce da solo il risultato finale dell’impresa. Può però lasciare elementi concreti e osservabili.
Una direzione chiarita e riconosciuta
Le persone sanno su che cosa stanno lavorando e quale significato ha per l’impresa.
Un percorso realmente condiviso
La direzione non è soltanto comunicata: viene discussa, attraversata e lavorata insieme.
Contributi personali riconoscibili
Ciascuno ha avuto lo spazio per capire che cosa può e vuole assumere.
Ostacoli e differenze vengono resi visibili, gestiti e sciolti
Ciò che prima restava implicito e rallentava il lavoro entra nel confronto e viene gestito.
Decisioni e scelte condivise
Il metodo permette di applicare alla realtà aziendale ciò che emerge nel lavoro in team.
Una chiara lettura del sistema
Diventano riconoscibili responsabilità, convergenze, risorse ed eventuali distanze e tensioni che possono essere gestite e risolte.
Un peso che non deve restare solo sulle spalle dell’imprenditore
Quando una direzione viene realmente lavorata dalle persone, l’imprenditore non rimane l’unico luogo in cui quella direzione esiste.
Per chi è / Per chi non è
Capisci subito se PATTO D’IMPRESA può avere senso per la tua azienda.
✓
È per te se...
Hai una direzione reale e prioritaria
C’è qualcosa di importante che vuoi far succedere, anche se deve ancora essere messo bene a fuoco.
Non puoi realizzarla da solo
Quello che vuoi ottenere richiede il contributo di più persone.
Esistono figure chiave che possono incidere
Per ruolo, competenze, relazioni o influenza possono facilitare oppure ostacolare ciò che l’impresa vuole realizzare.
Sei disposto a entrare personalmente nel percorso
La direzione dell’impresa rimane una tua responsabilità: il percorso richiede presenza e disponibilità al confronto.
×
Non è per te se...
Cerchi soprattutto obbedienza
Se l’obiettivo è ottenere esecuzione senza entrare realmente nel confronto, PATTO D’IMPRESA non è lo strumento giusto.
Vuoi semplicemente motivare il team
Può generare energia e coinvolgimento, ma non nasce come intervento motivazionale.
Vuoi delegare il problema al consulente
Il facilitatore presidia il processo, ma le decisioni e le responsabilità restano alle persone e all’impresa.
Cerchi un team building leggero o un evento una tantum
Il percorso lavora su una direzione reale e ha bisogno di tempo, sedimentazione e continuità.
Vuoi parlarne?
15 minuti per capire se può avere senso.
ParliamoneVuoi prima capire dove sei?
Rispondi a poche domande e osserva la situazione.
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Chi c’è dietro
Esperienza d’impresa, prima ancora che consulenza.
PATTO D’IMPRESA nasce dall’incontro tra esperienza imprenditoriale diretta e anni di lavoro con imprenditori, manager e gruppi aziendali sulle relazioni, sulla comunicazione e sui processi di cambiamento.
È stato ideato e viene condotto da Massimiliano Rocchiccioli, consulente aziendale, counselor e coach, con una precedente esperienza diretta nella creazione e nella guida di un’impresa.
Parliamone
Hai una direzione importante che fatica a diventare davvero condivisa?
Non serve avere tutto già chiaro. Bastano poche informazioni per capire se PATTO D’IMPRESA può avere senso per la situazione che stai vivendo.